logo-soho
Rozwiązania
Klienci
Wiedza
Firma
SKONTAKTUJ SIĘ

Planujesz wdrożenie modelu Multistore?

MAMY DOŚWIADCZENIE, KTÓRE ZAPEWNI CI SUKCES

Wdrożenie modelu Multistore to strategiczna decyzja biznesowa, która wykracza daleko poza wybór technologii. To fundamentalna zmiana w zarządzaniu sprzedażą wielokanałową, wymagająca przemyślanego podejścia do organizacji procesów, polityki cenowej i strategii ekspansji. W SOHO rozumiemy, że efektywne zarządzanie wieloma sklepami wymaga zarówno centralnej kontroli, jak i elastyczności pozwalającej na dopasowanie oferty do różnych rynków i segmentów klientów. Nasze wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań Multistore pomaga firmom płynnie przejść przez tę transformację.

System omnichannel

Z jakimi strategicznymi decyzjami mierzysz się przy wdrażaniu modelu Multistore?

WIELE SKLEPÓW – JEDEN PANEL ZARZĄDZANIA

Elastyczność vs standaryzacja

Stoisz przed kluczowym wyborem zakresu autonomii poszczególnych sklepów w ramach ekosystemu Multistore. Pomagamy określić optymalny balans między centralnym zarządzaniem a indywidualnym podejściem do każdego kanału sprzedaży. Nasi eksperci przeprowadzą Cię przez decyzje dotyczące wspólnych elementów (asortyment, logistyka) oraz obszarów wymagających elastyczności (polityka cenowa, branding, promocje).

Ekspansji i skalowalność

Rozumiemy, że wdrożenie Multistore to często pierwszy krok na drodze do dynamicznej ekspansji biznesu. Pomagamy zaplanować rozwój Twojej sieci sprzedaży – od uruchomienia kilku sklepów na start, po ekspansję na nowe rynki geograficzne i nowe segmenty klientów. Wspólnie opracujemy strategię, która pozwoli Ci skalować biznes bez ograniczeń i kosztownych inwestycji w infrastrukturę

Centralizacja obsługi klienta

Jednym z największych wyzwań modelu Multistore jest zapewnienie spójnej i wysokiej jakości obsługi klienta we wszystkich kanałach sprzedaży. Pomagamy zreorganizować BOK tak, aby jeden zespół mógł efektywnie obsługiwać klientów ze wszystkich sklepów z zachowaniem pełnego kontekstu ich historii, preferencji i zamówień. Dzięki naszemu doświadczeniu unikniesz typowych pułapek w integracji procesów obsługi.

Zintegrowana logistyka

Wdrożenie modelu Multistore wymaga przemyślenia strategii logistycznej. Pomagamy zaprojektować rozwiązania pozwalające na centralne zarządzanie zapasami i optymalizację procesów, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności w zakresie polityki cenowej i promocyjnej. Wspólnie opracujemy model, który pozwoli Ci minimalizować koszty logistyczne i ryzyko zamrożenia kapitału w magazynie.

Kluczowe obszary wsparcia przy wdrożeniu modelu Multistore

ZAPEWNIAMY KOMPLEKSOWE WSPARCIE W CAŁYM PROCESIE TRANSFORMACJI

icon-10

Strategia Multistore dopasowana do specyfiki Twojej branży i celów biznesowych

icon-20

Integracja z zewnętrznymi systemami (ERP, logistyka, płatności) przez wspólne API

icon-19

Dostarczenie architektury systemu zapewniającej niezależność poszczególnych sklepów

icon-1

Wsparcie ekspansji zagranicznej poprzez wielojęzyczność i wielowalutowość

icon-10

Wdrożenie wspólnego panelu administracyjnego z różnymi poziomami uprawnień

icon-20

Automatyzacja procesów biznesowych minimalizująca błędy operacyjne

icon-19

Indywidualizacja brandingu, layoutu i komunikacji dla każdego sklepu

icon-1

Stworzenie spójnych raportów umożliwiających porównanie wyników sklepów

icon-10

Centralizacja zarządzania asortymentem przy zachowaniu elastyczności polityki cenowej

icon-20

Projektowanie strategii cross-up-sellingu między różnymi sklepami

icon-19

Optymalizacja procesów BOK do pracy z klientami ze wszystkich sklepów

icon-1

Optymalizacja procesów logistycznych i zarządzania zapasami

SOHO to kompleksowe podejście do transformacji sprzedaży

Niezależność operacyjna

SOHO Multistore oferuje swobodę zarządzania, umożliwiając efektywne prowadzenie wielu sklepów internetowych B2B oraz B2C z jednego centralnego panelu administracyjnego. Zapewniamy narzędzia, które dają Ci pełną kontrolę nad Twoim biznesem, niezależnie od jego złożoności i skali działania.

Elastyczność strategiczna

Multistore to synonim elastyczności, pozwalającej na dostosowanie i zarządzanie wieloma sklepami internetowymi z indywidualnym podejściem do strategii sprzedażowo-marketingowej oraz brandingowej każdego z nich. Nasze rozwiązanie rośnie razem z Twoją firmą, adaptując się do zmieniających się potrzeb biznesowych.

Przewaga konkurencyjna

Multistore to przewaga konkurencyjna, umożliwiająca realizację złożonych strategii e-commerce w dynamicznie zmieniającym się świecie handlu online. Wykorzystując naszą platformę, możesz szybciej reagować na trendy rynkowe, zwiększać marżę i wyprzedzać konkurencję – wszystko z jednego centrum dowodzenia.

Co mówią klienci SOHO B2B?

POLECAJĄ NAS FIRMY PRODUKCYJNE, DYSTRYBUCYJNE, RETAIL I HURTOWNIE

marcin-oszczyk-biuroplus

Marcin Oszczyk

CSO BIUROPLUS

Wsparcie IT

SOHO B2B wdrożyliśmy w naszym przedsiębiorstwie kilka lat temu, platforma jest zintegrowana z systemem ERP Streamsoft Prestiż i wspiera prace naszych najbardziej wymagających kontrahentów. Współpraca do dziś przebiega pomyślnie.

icon-16
+0%

wzrost retencji

icon-17
+0%

wzrost przychodów

Co mówią klienci SOHO B2B?

POLECAJĄ NAS FIRMY PRODUKCYJNE, DYSTRYBUCYJNE, RETAIL I HURTOWNIE

andrzej-lemanski-blu

Andrzej Lemański

MANAGER E-COMMERCE BLU

Wsparcie IT

Oprogramowanie dostarczone przez SOHO wspiera wszystkie procesy handlowe naszej firmy. Sprzedaż e-commerce, wsparcie tradycyjnej sieci sprzedaży, a także promocję marek własnych. System został zintegrowany z oprogramowaniem ERP Comarch XL i istotnie wspiera procesy logistyczne naszych magazynów.

icon-16
+0%

wzrost ruchu

icon-17
+0%

wzrost konwersji

Co mówią klienci SOHO B2B?

POLECAJĄ NAS FIRMY PRODUKCYJNE, DYSTRYBUCYJNE, RETAIL I HURTOWNIE

tomasz-pelka-garment

Tomasz Pełka

CEO GARMENT

Wsparcie IT

Zaopatrujemy dużych kontrahentów w odzież roboczą i produkty BHP. Przy współpracy z SOHO rozwijamy dedykowane funkcje, które ułatwiają codzienną pracę naszych klientów i przyczyniają się do pozyskiwania kolejnych ważnych partnerów.

icon-16
+0%

wzrost przychodów

icon-17
+0%

wzrost LTV

Chcesz wiedzieć więcej?
Piszemy regularnie o nowoczesnej sprzedaży

E-commerce B2B

Jakie są koszty platformy B2B? Aktualizacja 2024!

Krzysztof Rdzeń14.05.2024

Czytaj więcej →
Grafika ozdobna dla Jakie są koszty platformy B2B? Aktualizacja 2024!

E-commerce B2B

Jak zwiększyć sprzedaż B2B w 10 krokach? Pobierz poradnik w formie checklisty.

Krzysztof Rdzeń27.01.2023

Czytaj więcej →
Grafika ozdobna dla Jak zwiększyć sprzedaż B2B w 10 krokach? Pobierz poradnik w formie checklisty.

E-commerce B2B

Marketing B2B: Jak zoptymalizować działania marketingowe w firmie? [2023]

Krzysztof Rdzeń11.01.2023

Czytaj więcej →
Grafika ozdobna dla Marketing B2B: Jak zoptymalizować działania marketingowe w firmie? [2023]

E-commerce B2B

Proces sprzedaży: Jak skutecznie go zbudować w firmie B2B?

Krzysztof Rdzeń10.01.2023

Czytaj więcej →
Grafika ozdobna dla Proces sprzedaży: Jak skutecznie go zbudować w firmie B2B?
Zobacz wszystkie →
contact-form-left-up-image
contact-from-left-down-image
contact-form-right-up-image
contact-form-right-down-image

Porozmawiajmy!

O TWOJEJ FIRMIE W PRZYSZŁOŚCI

Pracujemy dla małych, średnich i dużych firm. Wspieramy ewolucję Twojego biznesu naszym oprogramowaniem i znajomością wielu rynków.

Zostaw kontakt i umówmy się na rozmowę.

Chcesz przenieść system?

Migruj z dowolnej platformy OpenSource lub SaaS do SOHO

Sprawdź szczegóły →

Skontaktuj sie z konsultantem

michal-boratyn-new-business-manager
logo-soho-consultant
Michał Boratyn

New Business Manager