Jorge Fireworks, największy polski producent fajerwerków, ma ponad 2000 produktów, siedem magazynów prowadzonych w systemie ERP Streamsoft Prestiż i klientów, którym nie wolno sprzedać wszystkiego. Zasady, kto co może kupić, w jakiej cenie i czym to wysłać, zna teraz platforma, a zamówienie trafia do handlowca w kilka sekund, z zarezerwowanym towarem.
SOHO Headless B2B zintegrowane ze Streamsoft Prestiż: klasa ADR, uprawnienia klientów, ceny dystrybutorów i towar w drodze obsługiwane przez system, a nie przez pamięć handlowca.

Jorge Fireworks Sp. z o.o. z Czerwieńska działa na rynku od 1990 roku. To producent fajerwerków amatorskich i pirotechniki profesjonalnej: ponad 2000 produktów, własne laboratorium, oznaczenie CE.
Jorge rósł szybciej niż sposób, w jaki sprzedawał. Dotychczasowy kanał online i praca zespołu handlowego przestały za tym nadążać. Sklepy, dystrybutorzy, firmy eventowe i pirotechnicy potrzebowali aktualnej oferty, swoich cen i realnej dostępności towaru, a dostawali kolejną wersję cennika w PDF. Zapytania ofertowe, indywidualne warunki i historia kontaktów krążyły w mailach i telefonach.
Do tego dochodzi specyfika branży. Sezon kumuluje zamówienia w krótkim oknie. Część towaru jest w drodze do Polski nawet 8 tygodni, a klienci chcą ją rezerwować wcześniej. Przepisy ADR decydują, czym można wysłać zamówienie. Część klientów musi wykazać uprawnienia, zanim w ogóle zobaczy ceny. Standardowy sklep B2B pokazuje cenę i stan magazynowy. U Jorge trzeba było obsłużyć jeszcze klasę ADR, licencje i towar, który jest dopiero w drodze.
Jorge wybierało spośród trzech dostawców. Przesądziło to, że znamy Streamsoft Prestiż, który jest u nich źródłem prawdy, i mamy już za sobą wdrożenia na tym systemie ERP. Według Jorge lepiej niż konkurencja rozumieliśmy ich potrzeby i gwarantowaliśmy szybkie dostarczenie wyników. Tak też się stało.
Jorge nie jest pierwszą firmą z takim zestawem problemów. Wiele magazynów, w tym towar w drodze, obsługujemy też w BLU. Sprzedaż w wielu walutach na rynki europejskie przechodzi przez platformę Bodex. Koszt i metodę dostawy zależną od gabarytu i rodzaju towaru platforma liczy dla BLU, Insell i Bodex. U Jorge wszystkie te reguły spotkały się w jednej firmie, w jednym sezonie i z pirotechniką w koszyku.
Klient Jorge składa zamówienie przed sezonem. Wśród pozycji w koszyku jest jedna, której klasa transportu jest inna niż ADR 1.4G. Spedycja znika z listy metod dostawy, zanim klient dojdzie do podsumowania.
Nie trzeba do niego dzwonić i tłumaczyć, czemu zamówienie trzeba podzielić. Magazyn nie odkrywa problemu przy kompletacji. Regułę, której dotąd pilnowali handlowiec i magazyn, dziś egzekwuje koszyk.
W sprzedaży pirotechniki takich reguł jest więcej. To one, a nie liczba produktów, decydują, czy platforma B2B u takiego producenta w ogóle ma sens. Klasa transportu to pierwsza z czterech reguł, wokół których zbudowaliśmy platformę. Żadnej z nich nie obsłuży standardowy sklep B2B.
Każdy produkt ma w kartotece klasę transportu. Klient filtruje po niej już na liście produktów, obok kalibru i dostępności. W koszyku platforma sprawdza całe zamówienie: spedycja jest dostępna tylko wtedy, gdy wszystkie pozycje mają klasę ADR 1.4G.
Co to zmienia: zamówienie, którego nie da się wysłać wybraną metodą, nie powstaje. Nie ma czego poprawiać po fakcie.
Oferta jest publiczna, warunki nie. Niezalogowany gość widzi wszystkie produkty, ale bez cen i stanów. Rejestracja ma osobne ścieżki dla klienta indywidualnego i firmy. Klient profesjonalny dołącza licencje i certyfikaty, a pracownik Jorge weryfikuje je, zanim przypisze konto do grupy kontrahentów profesjonalnych.
Co to zmienia: pirotechnikę profesjonalną w swoich cenach widzi tylko ten, kto ma do niej uprawnienia. Decyzja zostaje u człowieka, ale dokumenty leżą w jednym miejscu, przy koncie klienta.
W systemie ERP Streamsoft Prestiż Jorge prowadzi siedem fizycznych magazynów. Do tego platforma ma dwa wirtualne: „płynący”, czyli towar w dostawie do Polski (do ok. 8 tygodni), oraz przedsprzedażowy. Klient widzi przedziały dostępności, a nie tylko stan na dziś. Może zarezerwować towar przed sezonem albo zapisać się na powiadomienie. Listy produktów działają jak „wirtualny kontrakt” na zamówienia sezonowe i premiery, a wyszukiwarka najpierw pokazuje to, co jest na stanie.
Co to zmienia: w branży, w której 80% rocznej sprzedaży przypada na ostatni kwartał roku, rezerwacje przed sezonem przestają żyć w mailach i telefonach. Są w systemie, przy konkretnej dostawie.
Pod dystrybutorami Jorge są ich własni klienci, z własnymi kontami na platformie. Kupują w cenach katalogowych albo z rabatem, który przydzielił im dystrybutor. Zamówienie do Jorge wchodzi jednak na rabacie dystrybutora. Dwa poziomy cen w jednym zamówieniu, bez ręcznego przeliczania. Do tego wiele cenników i walut: klienci Jorge rozliczają się w EUR, USD lub PLN, a ich kontrahenci w wybranej walucie, przeliczanej po bieżącym kursie NBP.
Co to zmienia: dystrybutor może dać swoim klientom platformę producenta, a Jorge nie traci kontroli nad tym, po jakiej cenie sprzedaje.
Zapytanie ofertowe z karty produktu trafia od razu do opiekuna klienta. Na koncie klienta są oferty od handlowców, historia zamówień i ponowienie zamówienia jednym kliknięciem. Aplikacja PWA daje klientom i handlowcom tę samą ofertę w telefonie, ze skanerem kodów EAN do szybkiego tworzenia listy zamówienia.
Wszystkie funkcje w jednym miejscu znajdziesz w sekcji Specyfikacja wdrożenia na dole strony.
Reguły w koszyku działają tylko wtedy, gdy platforma i ERP widzą ten sam towar i te same ceny. Dlatego platforma nie prowadzi własnej wersji rzeczywistości. Ceny i cenniki, kartoteki towarowe z cechami, kontrahenci i stany siedmiu magazynów przychodzą ze Streamsoft Prestiż. Zamówienia wracają do Prestiżu.
Klient składa zamówienie → w kilka sekund zamówienie jest w ERP i u opiekuna → towar zostaje automatycznie zarezerwowany → stan zmienia się w obu systemach.
Sprzedaż online i offline widzą ten sam zapas. Handlowiec, który przyjmuje zamówienie przez telefon, nie sprzeda towaru zarezerwowanego chwilę wcześniej na platformie.
Dla działu IT: ERP się nie zmienia. Dane produktowe przenieśliśmy z dotychczasowej strony i z Prestiżu, ujednoliciliśmy je i rozdzieliliśmy na magazyny. Platforma działa na trzech środowiskach (dev, test, prod), z monitoringiem, SLA i jednym opiekunem po stronie SOHO.
Prace ruszyły w czerwcu 2026, a platforma działa od początku września. Wdrożenie zamknęliśmy prezentacją platformy na wydarzeniu Jorge. Pracowaliśmy etapami:
Harmonogram był napięty. Od oferty do startu minęło 20 tygodni, z czego część przypadła na wakacyjną przerwę w pracach, a w międzyczasie zakres się rozszerzał. W wywiadzie po wdrożeniu zapytaliśmy więc Jorge wprost, czy udało się zdążyć na czas.
„Baliśmy się, że nie zdążymy, bo czasu było mało, a dodatkowo przesuwaliśmy pewne rzeczy. Finalnie jednak platforma działa — klienci mogą zamawiać towar. To jest najważniejsze. Co do szczegółów, to one wyjdą w praniu, jak przy każdej takiej platformie. Ale na pewno zrobiliście dobrą robotę w umówionym czasie.”
Drugie pytanie dotyczyło tego, jak się z nami pracowało:
„Czysta przyjemność. Spotkały się po dwóch stronach osoby, które wiedzą, o czym mówią, wiedzą, nad czym mają pracować, i razem dopinają problemy czy niuanse. Na pewno polecam.”
— Zbigniew Gawroński, Head of Sales, Jorge Fireworks
„Wyjdą w praniu” zostawiamy celowo. Dzień startu to początek pracy z platformą, nie jej koniec, i każdy, kto wdrażał B2B, o tym wie.
Klienci Jorge zamawiają przez platformę na co dzień. Zamówienie trafia do ERP i do opiekuna w kilka sekund, towar rezerwuje się automatycznie, a sprzedaż online i offline pracuje na jednym stanie magazynowym. Klasa ADR, uprawnienia klientów profesjonalnych, rabaty dystrybutorów i towar w drodze są obsługiwane przez system, a nie przez pamięć handlowca.
Nie podajemy jeszcze, jaka część zamówień przechodzi przez platformę. To jedyna miara, która mówi, czy B2B naprawdę działa, a uczciwie da się ją policzyć dopiero po pierwszym pełnym sezonie. U Jorge pełne rozliczenie sezonu przypada na styczeń 2027. Wrócimy do tego tekstu z liczbami.
Dla producenta albo dystrybutora, który słyszy we własnej firmie: „u nas się nie da, mamy zbyt specyficzne zasady”. Jeśli te zasady to: kto może kupić, czym wolno wysłać, po jakiej cenie kupuje klient Twojego dystrybutora i co sprzedajesz, zanim dotrze do magazynu, to Jorge ma je wszystkie naraz. Jeśli pracujesz na Streamsoft Prestiż, masz tu gotową odpowiedź na pytanie IT o integrację.
Jeśli masz jeden cennik, jeden magazyn i klientów, którym możesz sprzedać wszystko, ten case pokaże Ci więcej, niż potrzebujesz.
Pełna lista funkcji uruchomionych na b2b.jorge.pl, dla osób, które chcą wejść w szczegóły. Wszystkie działają produkcyjnie. Architektura: SOHO Headless B2B + dwukierunkowa integracja z ERP Streamsoft Prestiż.


Nasza platforma B2B zwiększa skuteczność sprzedaży o 27% już w pierwszym kwartale poprzez automatyzację procesów rekomendacji i standaryzację ofertowania. Klienci SOHO skracają też czas obsługi zamówień i zwiększają średnią wartość zamówienia nawet o 36%.
Praca handlowców oparta na danych
72% redukcji czasu obsługi zamówień
Wzrost retencji i wartości zamówień
Jednolite doświadczenie Twoich klientów we wszystkich kanałach sprzedaży. Zarządzaj wszystkimi kanałami sprzedaży z jednego panelu. Dostarczaj spójne doświadczenie zakupowe niezależnie od miejsca kontaktu z klientem.
Wielokanałowa sieć sprzedaży
Integracja punktów partnerskich
Analityka pełnej ścieżki zakupowej
SOHO Marketplace to wsparcie dla wielostronnych modeli biznesowych, np. B2B2C. Nasi klienci skutecznie docierają do nowych segmentów rynku, jednocześnie redukując koszty logistyczne o 45%.
Skuteczne zarządzanie zapasami
Szeroka integracja rynku
Wzrost ruchu na stronie
SOHO AI eliminuje powtarzalne zadania i zwiększa wydajność zespołów poprzez inteligentne rozwiązania automatyzacyjne. Nasi klienci redukują koszty operacyjne i przyspieszają procesy obsługi.
Wewnętrzna baza wiedzy
Inteligentny czatbot dla klientów
Agregowanie zamówień z wielu kanałów

Head of Revenue / GTM Lead