Mastermet jest dystrybutorem i producentem narzędzi skrawających, który w jednym zamówieniu sprzedaje narzędzia Ceratizit, Walter, Tungaloy, OSG, YG-1 i kilku innych producentów oraz własnej marki MLine. Dziś ponad 250 tys. indeksów od kilkunastu dostawców trafia na platformę SOHO B2B przez importery, które sprowadzają dane każdego producenta do jednego modelu, a handlowcy ofertują z tego samego katalogu i po tych samych cenach co sklep.
SOHO B2B z CRM zintegrowane z Comarch ERP Optima: katalogi kilkunastu producentów w jednym modelu danych, a oferta handlowca i sklep na tych samych cenach.

Mastermet Sp. z o.o. to dystrybutor i producent narzędzi skrawających: toczenie, frezowanie, wiercenie, gwintowanie, rowkowanie i przecinanie, mocowanie narzędzi. W ofercie ponad 250 tys. indeksów.
Mastermet reklamuje się hasłem „największy asortyment narzędzi skrawających od jednego dostawcy”. Dla odbiorcy to wygoda: płytki Tungaloy, frezy YG-1 i oprawki z kilku marek zamawia u jednego dostawcy i dostaje jedną fakturę. Dla dystrybutora to ponad 250 tys. indeksów, które trzeba pokazać tak, żeby klient znalazł to, czego szuka.
Każdy producent opisuje narzędzia po swojemu: ma własne kody, własne nazwy parametrów i własny podział na odmiany. Klient, który szuka freza do stali nierdzewnej o konkretnej średnicy, nie wpisuje nazwy katalogowej, tylko zawęża wybór po parametrach. Gdy jedna marka nazywa parametr inaczej niż druga, filtr gubi część oferty, a klient zamiast kupić, dzwoni do handlowca.
Dotychczasowa strona i sklep na Comarch e-Sklep dobrze służyły prezentacji oferty z ERP. Przy tej skali katalogu i tempie wzrostu sprzedaży przestały wystarczać z dwóch powodów. Po pierwsze, nie dało się sprowadzić katalogów wielu producentów do jednego modelu danych. Po drugie, handlowcy pracowali z klientami poza sklepem, w Excelu i na ofertach przygotowywanych w arkuszach, więc oferta handlowca i oferta w sklepie żyły osobno.
Zapytaliśmy prezesa Mastermet, dlaczego firma zdecydowała się na zmianę.
„W pewnym momencie dalszy rozwój sprzedaży na bazie standardowej strony i sklepu przestał być dla nas wystarczający. Potrzebowaliśmy rozwiązania, które będzie realnie wspierało sprzedaż B2B, pracę handlowców i rozwój relacji z klientami.”
— Marcin Nowakowski, prezes zarządu, Mastermet
Podobny problem rozwiązywaliśmy wcześniej. Na platformie SOHO działają Szafa z katalogiem ok. 1 mln SKU i BLU z ok. 50 tys. produktów, a dla Exmot zbudowaliśmy wyszukiwarkę zamienników dla ok. 100 tys. modeli pojazdów i maszyn. Przy wyborze dostawcy liczyło się dla Mastermet nasze doświadczenie z integracjami Comarch. Równie ważne okazały się rozmowy przed wdrożeniem: pokazaliśmy w nich, jak przenieść do sieci tak duży katalog i jak platforma może pomóc uwolnić zalegające stany magazynowe.
Producent przysyła swój katalog z własnymi kodami, własnymi nazwami parametrów i własną logiką rozmiarów. Nikt w Mastermet nie przepisuje go ręcznie. Plik trafia do importera zbudowanego pod tego dostawcę, a ten zamienia go na wspólny standard opisu produktów w Mastermet: parametry lądują we wspólnych filtrach, rozmiary układają się w warianty jednej karty, a ceny i stany przychodzą z Comarch ERP Optima. Na tym fundamencie działają cztery reguły.
Importery buduje i rozwija SOHO w ramach współpracy. Pierwsze bazy produktowe zostały zaimportowane i ustandaryzowane przy starcie, kolejni dostawcy dochodzą w ramach rozwoju platformy.
Co to zmienia: dodanie nowej marki to projekt importu, a nie ręczne wpisywanie tysięcy kart produktów. Klient porównuje narzędzia różnych producentów na tych samych filtrach.
Przy wdrożeniu sprawdzaliśmy działanie platformy na największych kategoriach i najbardziej rozbudowanych filtrach. Optymalizacja objęła nie tylko logikę biznesową, ale też sposób prezentacji danych i filtrowania.
Co to zmienia: klient szuka narzędzia po parametrach takich jak średnica, materiał obrabiany czy powłoka, a nie po nazwie katalogowej producenta.
Rozmiary i odmiany jednego narzędzia są wariantami jednej karty produktu, a narzędzia używane razem można sprzedać jako pakiet.
Co to zmienia: oferta wygląda tak, jak klient kupuje, a nie tak, jak producent ją katalogował.
Handlowiec ofertuje z tego samego katalogu i po tych samych cenach co sklep. Silnik rekomendacji podpowiada produkty uzupełniające i te, których stan warto uwolnić:
Towar zalega w magazynie → rekomendacja w sklepie i w ofercie → handlowiec dokłada go do oferty → klient zamawia.
Co to zmienia: zalegający stan przestaje czekać na to, aż ktoś sobie o nim przypomni przy telefonie do klienta. Wszystkie oferty są w jednym miejscu, więc nie ma dwóch wersji cen: w sklepie i w mailu handlowca.
Zespół handlowy dostał też CRM wbudowany w platformę: scenariusze zapytanie → oferta → zamówienie, kalendarz i zadania, raporty marży i aktywności oraz uporządkowaną kartotekę klientów. Pełną listę funkcji znajdziesz w sekcji Specyfikacja wdrożenia na dole strony.
Platforma pracuje na danych z Comarch ERP Optima przez konektor SOHO B2B / Comarch Optima, który budujemy i utrzymujemy sami:
Dla działu IT: Optima się nie zmienia, nie ma bazy pośredniczącej po stronie klienta ani trzeciej firmy od integracji. W trakcie wdrożenia Mastermet przechodził na 64-bitową wersję środowiska, więc dostosowaliśmy integrację tak, żeby przepływ danych nie przerwał się przed startem produkcyjnym. Platforma działa w modelu SaaS w chmurze AWS, a za platformę i integrację odpowiada jeden zespół z jednym opiekunem. Gwarantowaną dostępność i środowiska testowe określa standardowy pakiet utrzymania SOHO.
Kolejność była podyktowana katalogiem. Funkcje dla handlowców mają sens dopiero wtedy, gdy produkty są opisane spójnie, więc import i standaryzacja danych poszły przed CRM.
Wdrożenie trwało cztery miesiące, od 30 marca do 31 lipca 2026 roku. Po szkoleniach zespół Mastermet zgłaszał uwagi, a my wprowadzaliśmy poprawki w platformie i integracji na bieżąco.
Na produkcji działa katalog ponad 250 tys. indeksów z rozbudowanymi filtrami, zasilany przez importery od kilkunastu dostawców. Platforma jest zintegrowana z Comarch ERP Optima, a handlowcy ofertują i prowadzą klientów w CRM na tych samych danych co sklep.
Czego jeszcze nie mierzymy: udziału zamówień składanych przez platformę, liczby ofert wysyłanych z CRM, wpływu rekomendacji na wartość koszyka i tempa rotacji zalegających stanów. Wrócimy z tymi liczbami po dwóch pełnych kwartałach od startu.
Dla dystrybutora wielu marek, który słyszy we własnej firmie „u nas się nie da, każdy producent opisuje towar inaczej” albo „katalog jest za duży na sklep”. Dla firmy na Comarch ERP Optima, która wyrosła ze sklepu do ERP i chce, żeby handlowiec i sklep pracowały na tej samej ofercie.
Nie dla firmy z kilkuset indeksami od jednego producenta: tam sklep podłączony do ERP zwykle wystarczy.
Pełny zakres funkcji wdrożonych dla Mastermet, dla osób, które chcą wejść w szczegóły. Wszystkie działają produkcyjnie.



Nasza platforma B2B zwiększa skuteczność sprzedaży o 27% już w pierwszym kwartale poprzez automatyzację procesów rekomendacji i standaryzację ofertowania. Klienci SOHO skracają też czas obsługi zamówień i zwiększają średnią wartość zamówienia nawet o 36%.
Praca handlowców oparta na danych
72% redukcji czasu obsługi zamówień
Wzrost retencji i wartości zamówień
Jednolite doświadczenie Twoich klientów we wszystkich kanałach sprzedaży. Zarządzaj wszystkimi kanałami sprzedaży z jednego panelu. Dostarczaj spójne doświadczenie zakupowe niezależnie od miejsca kontaktu z klientem.
Wielokanałowa sieć sprzedaży
Integracja punktów partnerskich
Analityka pełnej ścieżki zakupowej
SOHO Marketplace to wsparcie dla wielostronnych modeli biznesowych, np. B2B2C. Nasi klienci skutecznie docierają do nowych segmentów rynku, jednocześnie redukując koszty logistyczne o 45%.
Skuteczne zarządzanie zapasami
Szeroka integracja rynku
Wzrost ruchu na stronie
SOHO AI eliminuje powtarzalne zadania i zwiększa wydajność zespołów poprzez inteligentne rozwiązania automatyzacyjne. Nasi klienci redukują koszty operacyjne i przyspieszają procesy obsługi.
Wewnętrzna baza wiedzy
Inteligentny czatbot dla klientów
Agregowanie zamówień z wielu kanałów

Head of Revenue / GTM Lead