Planowanie uruchomienia platformy B2B to nie tylko decyzja technologiczna, ale przede wszystkim strategiczna zmiana w modelu biznesowym. W SOHO rozumiemy, że stoisz przed szeregiem kluczowych pytań i decyzji. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i współpracy z setkami firm produkcyjnych i dystrybucyjnych, pomagamy nie tylko wdrożyć oprogramowanie, ale przede wszystkim przeprowadzić organizację przez pełen proces transformacji sprzedaży B2B.
Czy Twoja platforma B2B powinna być zamknięta tylko dla wybranych klientów, częściowo otwarta, czy w pełni dostępna? Pomagamy ocenić konsekwencje biznesowe każdego wyboru, uwzględniając specyfikę Twojej branży, konkurencję oraz długoterminowe cele biznesowe.
Co wybrać jako fundament strategii – selekcję klientów zapraszanych do platformy, czy selekcję oferowanych produktów? Pomagamy zdecydować, czy korzystniejsze będzie udostępnienie pełnej oferty wybranym klientom, czy standardowych produktów wszystkim odbiorcom, a może inne podejście. Nasze doświadczenia podpowiedzą co sprawdzi się najlepiej w Twojej branży.
Uruchomienie platformy B2B zmienia rolę tradycyjnych zespołów handlowych. Pomagamy przygotować organizację do tej zmiany, opracować nowe modele wynagrodzeń, procesy i zakresy odpowiedzialności. Dzięki naszemu doświadczeniu unikniesz typowych błędów i zapewnisz płynne przejście zespołu do nowego modelu pracy.
Rozumiemy Twoją obawę, że platforma B2B może konkurować z własną siecią sprzedaży budowaną latami. Pomagamy stworzyć model, w którym nowa platforma wzmacnia, zamiast kanibalizować dotychczasowe kanały, przynosząc korzyści zarówno zespołowi handlowemu, jak i dystrybutorom.
Określenie optymalnego modelu platformy B2B (zamknięta, częściowo otwarta, w pełni otwarta)
Projektowanie procesów zamawiania dostosowanych do poszczególnych grup klientów
Analiza segmentów klientów i dopasowanie strategii obsługi do każdego segmentu
Strategie cyfryzacji tradycyjnych relacji handlowych bez utraty osobistego kontaktu
Transformacja zespołu sprzedaży i nowe modele współpracy z klientami
Zarządzanie zmianą w organizacji i minimalizacja oporu wewnętrznego
Planowanie etapowego wdrożenia uwzględniającego możliwości organizacji
Opracowanie modeli cenowych i rabatowych adaptowanych do sprzedaży online
Integracja platformy B2B z istniejącymi systemami (ERP, CRM, logistyka)
Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o platformę B2B
Wsparcie w komunikacji zmiany wewnątrz organizacji i wśród klientów
Analiza procesów i identyfikacja obszarów do automatyzacji w ramach platformy
Dzięki współpracy z setkami firm z różnych branż, znamy specyficzne wyzwania i najlepsze praktyki w transformacji sprzedaży B2B. Nie zaczynasz od zera - korzystasz z naszego wieloletniego doświadczenia i sprawdzonych wzorców.
Oferujemy więcej niż oprogramowanie - zapewniamy strategiczne doradztwo, wsparcie w zarządzaniu zmianą, szkolenia dla zespołów i pomoc w komunikacji z klientami. Jesteśmy przy Tobie na każdym etapie transformacji.
Uruchomienie platformy B2B to początek cyfrowej transformacji, nie jej koniec. Pozostajemy Twoim partnerem wspierającym dalszy rozwój i ewolucję modelu biznesowego w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku.
Krzysztof Rdzeń27.01.2023
Czytaj więcej →Krzysztof Rdzeń11.01.2023
Czytaj więcej →Pracujemy dla małych, średnich i dużych firm. Wspieramy ewolucję Twojego biznesu naszym oprogramowaniem i znajomością wielu rynków.
Zostaw kontakt i umówmy się na rozmowę.